INTERVIU | În timp ce noi scumpiri la apă sunt anunțate de companiile din domeniul furnizării serviciilor de apă potabilă și de canalizare, APA PROD S.A. menține tarifele stabile. Compania regională deservește populația județului Hunedoara fără Valea Jiului și municipiul Orăștie.

De la 1 iulie 2026, locuitorii din mai multe zone ale țării scot mai mulți bani din buzunar pentru serviciile de apă și de canalizare. În unele regiuni, prețurile au crescut cu aproape 30%, în altele tariful cumulat depășește pragul de 21 de lei pe metrul cub, iar în altele majorarea este de peste 13%. Peste tot, argumentul de bază al operatorilor este același: condiționalități stricte impuse de Comisia Europeană pentru accesarea fondurilor nerambursabile. Există însă și excepții.

În acest context economic tensionat, marcat de o inflație națională aflată mult peste media europeană, APA PROD S.A. a ales o strategie diferită: tarifele au rămas neschimbate atât la începutul acestui an, cât și acum, la mijlocul verii. Despre cum se poate echilibra dezvoltarea infrastructurii prin fonduri europene cu protecția socială a consumatorilor am discutat cu directorul general al APA PROD S.A., ing. Dorin Gligor.

Reporter: Domnule Director, piața utilităților din România traversează un moment dificil. Asistăm la noi scumpiri de la 1 iulie, unele de până la 30%, iar operatorii din țară arată cu degetul către directivele de la Bruxelles și planurile de tarifare impuse prin analizele cost-beneficiu. APA PROD a menținut tarifele stabile atât în ianuarie, cât și acum. Cum ați reușit să protejați consumatorii din aria dumneavoastră de operare de acest trend național?

Ing. Dorin Gligor, Directorul General APA PROD S.A.: Strategia noastră a fost clară încă de la început: o companie de utilități publice nu trebuie să funcționeze doar pe criterii strict matematice de profit, ci are o uriașă responsabilitate socială. Am privit cu foarte mare atenție contextul macroeconomic general. România se confruntă deja cu o presiune inflaționistă severă care afectează puterea de cumpărare a cetățenilor.

Într-o astfel de perioadă, o nouă scumpire din partea noastră ar fi reprezentat o povară greu de suportat pentru multe bugete de familie. Am reușit să menținem tarifele neschimbate printr-o disciplină financiară internă extrem de riguroasă, prin optimizarea costurilor operaționale și printr-o planificare strategică pe termen lung care ne-a permis să nu transferăm imediat presiunile pieței direct pe umerii consumatorilor.

Reporter: Totuși, mecanismele europene sunt aceleași pentru toată lumea. Marile companii din alte regiuni susțin că ajustarea tarifelor nu este o decizie locală, ci o condiție obligatorie pentru a primi banii europeni prin Proiectele Regionale de Dezvoltare. De ce la dumneavoastră ecuația a arătat diferit până în acest moment?

Ing. Dorin Gligor, Directorul General APA PROD S.A.: Este adevărat că regulile europene sunt stricte și se aplică unitar. Orice proiect major de infrastructură de apă și apă uzată finanțat din fonduri europene include o analiză cost-beneficiu și un plan anual de evoluție a tarifelor. Noi nu contestăm aceste reguli, ba din contră, le respectăm cu strictețe. Diferența constă însă în modul în care gestionezi calendarul acestor evoluții și cum îți optimizezi eficiența internă înainte de a apela la corecții tarifare.

Noi am considerat că orice fonduri, chiar și cele nerambursabile, trebuie utilizate eficient și rezilient, dar ținând cont în mod obligatoriu de sustenabilitatea populației. Finanțarea unui proiect european nu înseamnă că trebuie să aplici automat cele mai agresive scenarii de preț în mod simultan cu restul țării, ci înseamnă să găsești acel echilibru fin prin care investițiile avansează în ritmul asumat, dar fără să destabilizezi social comunitatea pe care o deservești.

 Reporter: Ce presupune, mai exact, acest concept de „utilizare eficientă și rezilientă” a banilor europeni în cadrul APA PROD? Cum se traduce el în teren?

Ing. Dorin Gligor, Directorul General APA PROD S.A.: Înseamnă că banii atrași trebuie să meargă exclusiv în punctele strategice care reduc pierderile tehnologice și optimizează consumurile de energie. În sectorul apă-canalizare, cele mai mari costuri operaționale vin din energia electrică necesară pompării și epurării, precum și din asigurarea resurselor necesare intervențiilor.

Dacă folosești fondurile europene pentru a moderniza stațiile de pompare cu echipamente de înaltă eficiență energetică și pentru a sectoriza inteligent rețelele astfel încât să intervii chirurgical la avarii, reduci costurile de producție. Această reducere a costurilor interne ne oferă exact „tamponul” economic de care avem nevoie pentru a menține prețul la robinet stabil, chiar și atunci când prețurile generale din economie cresc. Reziliența înseamnă să construiești un sistem care rezistă la șocuri economice fără să ceară mereu bani în plus de la clienți.

Reporter: Presiunile economice globale și naționale rămân însă active. Inflația este ridicată, prețurile la materiale de construcții și echipamente sunt pe un trend ascendent. La ce se pot aștepta locuitorii din aria de acoperire APA PROD în perioada următoare? Este această stabilitate a tarifelor una durabilă?

Ing. Dorin Gligor, Directorul General APA PROD S.A.: Obiectivul nostru rămâne predictibilitatea. Nu ne dorim sub nicio formă decizii bruște care să ia prin surprindere populația sau administrațiile locale. Monitorizăm permanent indicatorii economici. Evident, nicio companie nu poate garanta înghețarea prețurilor la infinit într-o economie dinamică și inflaționistă.

Orice decizie viitoare, condiționată de angajamentele luate prin contractele de finanțare, va fi fundamentată cu maximă transparență și doar la nivelul minim necesar pentru a asigura continuitatea investițiilor.

Totuși, mesajul nostru pentru cetățeni este ferm: atât timp cât optimizările interne și managementul inteligent al resurselor ne vor permite să absorbim șocurile de prețuri din piață, vom amâna și vom minimiza orice impact direct asupra buzunarelor lor.

Reporter: Pentru a încheia într-o notă axată pe dezvoltare, care sunt principalele priorități investiționale ale APA PROD S.A. în acest moment și cum vor resimți consumatorii finali beneficiile acestor proiecte?

Ing. Dorin Gligor, Directorul General APA PROD S.A.: Prioritatea absolută este extinderea și modernizarea rețelelor de distribuție a apei potabile și a sistemelor de colectare a apei uzate în localitățile din aria noastră de operare care încă au deficiențe în această zonă. Ne concentrăm pe calitatea apei furnizate prin modernizarea stațiilor de tratare și pe reducerea la minimum a timpilor de intervenție.

Consumatorul final trebuie să primească o apă sigură, la standarde europene, furnizată în regim continuu. Însă cel mai important beneficiu pe care vrem să îl oferim în acest moment este siguranța unui serviciu vital administrat cu responsabilitate, corectitudine și profund respect față de realitatea socială în care trăim cu toții.